Mezinárodní transfer technologií
Transfer technologií je jedním z hlavních prvkůproces využívání vědeckého potenciálu země. Bohužel v posledních letech hledají zahraniční společnosti nové způsoby vývoje kvalitativně nových produktů. Metody a formy popsané v článku odkazují na dědictví mezinárodního společenství, ale na žádost v Rusku nejsou žádné omezení.
Inovace, inovace, vynálezy: Jaký je rozdíl?
Za prvé, souhlasíme s tím, že inovace ainovace je jedna a totéž. Většina zdrojů naznačuje, že inovace jsou podobné inovacím a jsou synonymem inovací. Současně se obě z nich vyznačují dostupností dodatečné hodnoty z produktu, služby, technologie ... Často vymezují inovace jako inovovanou inovaci, tj. Vynález nebo zlepšení, které se v praxi uplatňují s určitým účinkem.
Takže vynález, který se stává inovací, musí být implementován, uplatňován v určité oblasti ekonomiky. Tento proces se nazývá přenos nebo komercializace.
Jaká je podstata přenosu technologií?
Podstatou pojmu "transfer technologií" jepřenos výsledků výzkumu (vynález) pro určité použití. Pokud použití znamená hospodářský prospěch pro vlastníka nového produktu nebo služby, které se zavádí do praxe, tento proces se nazývá komercializace. V tomto článku zvažujeme pouze komerční uvedení inovací, proto jsou koncepce přenosu a komercializace v tomto kontextu synonymem.
Formy kapitalizace inovací mohou být smlouvy o koupi patentu, zakládání nových společností nebo začínajících podniků a často se používají různá centra pro přenos technologií (inovační centra).
Obecné zásady komercializace vědeckých objevů
Komercializace inovací spočívá v poskytnutí vlastností produktu nebo technologie, které umožní jeho použití v praxi s komerčním účinkem.
Po mnoho let se v naší zemi rozvíjí vědav různých směrech, pod různým vedením, při provádění různých strategických úkolů, ale vždy byla věnována zvláštní pozornost uplatnění výsledků práce vědců v různých odvětvích ekonomiky. Přenos (komercializace) technologií zahrnuje několik fází:
- Identifikace prioritních oblastí pro nový produkt.
- Posouzení trhu prioritních oblastí potenciální implementace.
- Výpočet ekonomické efektivnosti implementace.
- Studium možných negativních důsledků z komercializace inovací.
Zvažte nejoblíbenější formy přenosu technologií.
Patentování
Patent je dokladem, který potvrzuje výlučné právo na předmět, pro který je vydán. V tomto případě musí samotný vynález splňovat tři klíčové požadavky:
- Novinka (nemá žádné daně).
- Inventivita (není zřejmá a požadovaná výzkumná činnost k vytvoření).
- Užitnost (lze uplatnit v jakékoli oblasti národního hospodářství).
Zvláštní prohlídka kontroluje předmět splnění těchto požadavků a v případě příznivého výsledku vydá žadateli osvědčení.
Franchising
Franchising je jednou z nejoblíbenějších metodšíření nových technologií v moderním světě. Rozlišuje se tím, že společnost si uchovává povolení, značku a celkový obchodní model. Hlavní výhodou této metody je skutečnost, že se získává hotová podnikání s efektivními metodami řízení, zkušeností s realizací produktu a obrazem.
Kupující však nadále závisímajitel povolení. Dodavatelé jsou například identifikováni vlastníkem technologie pro uživatele, nové trhy jsou často uzavřeny, regulační požadavky a interní dokumenty také nepodléhají změnám.
Společný podnik
Zavedení inovací a transferu technologií takémůže dojít v rámci společného podniku. Taková organizace se spoléhá na dohodu mezi oběma stranami o společném podnikání. Rizika a náklady jsou rozděleny na všechny účastníky podniku, což zvyšuje efektivitu šíření inovací.
Nicméně vícesměrné zájmy všechPříjemci mohou bránit přijímání strategicky důležitých a naléhavých (operativních) rozhodnutí. Distribuce zisku je také obtížná v takovém podniku, protože různé stupně finanční a manažerské účasti na podnikání.
Společný podnik pro realizaci vynálezů v České republicepraxe často zahrnuje zahraniční aktiva, která jsou zpravidla odpovědná za inovativnost používaných technologií, nové přístupy k řízení. Tuzemská část zakladatelů je ve většině případů zodpovědná za uvedení na trh vnitrostátního trhu, přičemž analyzuje specifika situace, místní politická rizika. V této situaci se distribuce zisku stává obzvlášť složitým procesem.
Přímé získávání technologií
Nejjednodušší a nejběžnější metodazavedení inovací do praxe je nákup výrobku (technologie). Tato metoda se liší od franchisingu tím, že se nedostává závazku ke konkrétnímu směru užívání zakoupené technologie, použití konkrétního přístupu k řízení, značky, značky. Současně kupující nedostává žádné dovednosti při práci s novým výrobkem / technologií a proces implementace se často vyskytuje s mnoha chybami a zpožděním.
Zahraniční investice
Zaměstnanci zahraničních firem často navštěvujírozvojových zemí při hledání nových trhů a levných pracovních sil. Země je v této situaci, získat všechny výhody vlastnit nové technologie a příležitosti pro nové kolo rozvoji svých výzkumných aktivit. V zemi, která přijímá inovace, jsou nové pracovní místa, zde platí daně. Navzdory tomu je třeba vzít v úvahu odpustky a výhody poskytované státem zahraniční inovační společnosti.
Inovativní řízení
Přenos technologie se může projevit prostřednictvímkteří zastávají určité pozice ve vrcholovém vedení společnosti. K tomu obvykle najali zahraničního vůdce, který ho "lákal" z rozvíjející se inovační společnosti. Patent na technologii může snížit účinnost této metody na nulu, ale přesto se to stává poměrně často.
Můžete si koupit nejen manažera, ale celýspolečnosti. To vede k vstupu na nové trhy - díky přítomnosti týmu schopného rozvíjet kvalitativně nový produkt nebo službu. K rizikům této metody patří i nadhodnocená prodejní cena (v důsledku vlastnictví tajného inovačního produktu většinou zaměstnanců).
Centra pro komercializaci vynálezů
Centrum pro transfer technologií - organizace, která se zaměřuje na vytváření příjmů z využití výsledků výzkumu prováděných ve státních vědeckých organizacích a soukromých společnostech.
Taková střediska jsou často nazývána začínajícími podniky - novými malými inovativními podniky založenými na využití vynálezů a dalších inovací.
Hlavními funkcemi tohoto centra jsou:
- Technická (vědecká) - hodnocení vědeckého potenciálu, uzavření partnerských dohod, podpora vazeb s inovačními vývojáři.
- Marketingový výzkum.
- Právní pomoc organizacím, které inovují.
- Řízení projektů.
- Administrace;
- Řízení kadarmy.
Etapy Centra pro komercializaci technologií
V první fázi budování centra, strategii zformované organizace, její schopnosti a rizika je určen hlavní cíl.
První fáze zahrnuje identifikaci několika klíčových aspektů:
- Strategický úkol centra (pro koho organizace pracuje, jaké problémy chce řešit, jak).
- Významné prostředí (potenciální zákazníci, partneři, zákazníci, oponenti).
- Vnější překážky (zda hospodářská a politická konjunktura v zemi / regionu přispívá k založení a fungování centra).
- Interní potenciální schopnosti organizace (finanční, materiální, lidské zdroje).
Odpovědi na tyto otázky tvoří základ podnikatelského plánu střediska pro transfer technologií a vyplňují jeho hlavní části:
- Podnikatelský plán.
- Marketingová strategie.
- Komerční plán.
- Plán rozvoje pracovních zdrojů.
- Tréninkový plán.
Druhý stupeň zahrnuje formováníorganizační strukturu podniku. Současně by se měla věnovat zvláštní pozornost vícerozměrnosti zájmů účastníků inovačního procesu a přítomnosti vnějších faktorů. V téže fázi se analyzuje trh, zakládají se zakladatelé, klientela a organizační a právní forma centra (jeho schopnosti v politickém a ekonomickém systému regionu).
Základní podmínky pro vznik středisek pro přenos technologií
Centrum pro transfer technologií může založit jakákoli organizace a jednotlivci, ale častěji ideologové těchto podniků jsou:
1. Výzkumné organizace (výzkumné ústavy, univerzity) - umělci.
2. Orgány (obvykle regionální a místní) - podporovat proces komercionalizace technologií v příslušném regionu.
3. Soukromé společnosti - obchodní zájmy.
Hodnocení trhu lze provádět ve třech směrech:
- Regionální řízení.
- Mezinárodní úroveň.
- Tematická koncentrace.
Přenos technologie je jistě hlavním úkolem jakéhokoli komercializačního centra, ale rozlišují dvě hlavní oblasti činnosti těchto organizací:
- Poradenství - audit, patentování, obchodní plánování, marketing, řízení investic atd.
- Vytvoření a udržování high-tech podnikání - hledání slibných technologií, realizace unikátních produktů.
Může být přenos inovativních technologiíprovádět s pomocí organizace nebo centra jakékoliv právní formy: rozdělení existující organizace, sdružení, obchodní nebo neziskový subjekt, atd ...
Vývoj transferu technologií v Rusku av zahraničí
Hlavní podmínky pro komercializaci jsou:
- Reformovat a zjednodušit sektor výzkumu v hospodářství s cílem zvýšit jeho dynamiku a zaměřit se na inovativní potřeby.
V tuto chvíli existujereformu, zajištění přenosu technologií v Rusku, zajištění růstu HDP a nové řešení problémů a problémů v různých oblastech ekonomiky. Zároveň jsou uzavřeny a sloučeny různé výzkumné ústavy, v celém procesu inovačního rozvoje země jsou vytvořeny nové inovační centra se specifickými funkcemi.
- Poskytování státních výzkumných ústavů a univerzit s novým právním statusem.
Jedná se o jeden z nejdůležitějších aspektů fungovánísystém přenosu technologií, jehož cílem je realizace úkolů zavádění nového vývoje do praxe. Za tímto účelem se v současné době v Rusku vytvářejí sítě pro přenos technologií, které umožňují kooperativní realizaci kvalitativní rekonstrukce moderního průmyslu a dalších odvětví národního hospodářství.
- Zavedení systému pro analýzu a hodnocení účinnosti výzkumu.
V současné době existuje mnoho metodhodnocení účinnosti inovací založených na ekonomických přístupech a matematickém modelování. Současně je velmi obtížné brát v úvahu externí faktory, které ovlivňují odvětví, v nichž má být realizováno.
- Stimulace mezinárodní vědecké a technologické spolupráce.
Výměna zkušeností byla vždy vítánaznalostně náročných odvětví. Dnes existují neziskové partnerství, sdružení a odbory vědců z různých zemí, které nejenže provádějí mezinárodní transfer technologií, ale také velmi určují průběh vývoje světové vědy.
- Zvyšování absorpční kapacity pro inovace v malých a středních podnicích.
Tvorba inovací a zavádění inovací v roce 2008soukromá firma je špatně rozvinutá kvůli nedostatku dostatečných informací o ziskovosti inovací a nedostatku kvalifikovaných poradenských služeb.
Závěrem je třeba poznamenat, že mezinárodní metody transferu technologií spojují již existující formy rozvoje podnikání pouze s ohledem na specifika inovací.
</ p>>
