Základy finančního řízení a jejich hlavní prvky

Základy finančního řízení jsou uvedeny v každémoblasti hospodářské činnosti ekonomických subjektů. Současně používají zvláštní metody ovlivňování financí spíše úspěšně, když vzniknou odpovídající vztahy.

Jsou charakterizovány těmito způsoby finančního řízenía sjednocené metody, jako je finanční plánování, programování a prognózy. Neměli bychom zapomínat na finanční regulaci, řízení rychle a na provádění finanční kontroly.

Základy finančního řízení v částiprovádění plánování a prognózy zaujímá jedno z hlavních míst v samotném systému řízení. Při plánování jakéhokoli podnikatelského subjektu je obecný stav financí hodnocen, zjišťuje se možnost zvýšení velikosti zdrojů a určuje se směr jejich nejefektivnějšího využití.

Základy finančního řízení pomocítakový nástroj, jakým je plánování, jsou poměrně účinně zobrazeny při hodnocení stavu věcí v blízké budoucnosti. Jinými slovy, analýza prognostických informací, proces získávání, který se nazývá "prognóza". Předpověď představuje určitou představu o událostech pro budoucí období, které vycházejí z pozorování, zobecnění a jistých omezení.

Finanční prognóza slouží jako zdůvodněníplány, které předpokládají hospodářskou situaci po určitou dobu. Na základě této praxe je vytyčeno dlouhodobé a střednědobé prognózy finanční činnosti podniku. Současně jsou základy finančního řízení v oblasti prognóz založeny na určení skutečně možných objemů zdrojů s jejich potřebami v plánovaném období. Tyto prognózy jsou povinným prvkem při provádění finanční politiky. Mezi obecně uznávanými metodami prognózy je třeba rozlišit metody:

- odborné hodnocení;

- zpracování časových a prostorových agregátů;

- situační analýza;

- simulační modelování.

Struktura finančního řízení by bylanení plně zvažován bez tak důležitého prvku, jako je programování. Jedná se o metodu plánování, která používá přístup zaměřený na program, je založen na cílech (jasně formulovaných) a na prostředcích k jejich dosažení.

Tento mechanismus finančního řízenístanoví: stanovení priorit výdajů v klíčových oblastech, snaha o zlepšení účinnosti využívání zdrojů a zastavení financování při výběru další přijatelnější varianty.

Zvolení konkrétní verze programu předtímvše závisí na ekonomických a zdrojových faktorech. Je nutno vzít v úvahu kromě stupnice i význam a složitost dosažení cíle, množství dostupných rezerv, předpokládaný celkový účinek a teoretické ztráty, pokud není cíl dosažen.

</ p>>